Comidas DeCasa es una empresa de alimentos de V gama que necesitaba rentabilizar su infraestructura e incrementar las ventas.

Para ello se realizó una auditoría interna y externa para definir el punto de partida, analizando productos de la competencia, formatos de venta, PVP, políticas promocionales, innovaciones, capacidades e incapacidades productivas, mercado y cliente potencial…

El resultado, se configuró un nuevo mapa de producto y se diversificaron los canales de
distribución.

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